ソリューション営業プロフェッショナルＩＴ営業のための自分力養成講座: OJTという「ほったらかし」

４月になりました。みなさんの会社では新人が入ってきたでしょうか？仕事で新人が入って来たときに、必ず言っていいほどよ...

[ほぼ是日]

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４月になりました。みなさんの会社では新人が入ってきたでしょうか？

仕事で新人が入って来たときに、必ず言っていいほどよく聞く言葉「OJT」。On-the-Job Trainingの略ですが、企業内で行われる企業内教育・教育訓練手法のひとつです。

教える側にとってはなかなか骨の折れるものなのですが、「ソリューション営業プロフェッショナルＩＴ営業のための自分力養成講座」というブログにて、この「OJT」について興味深い記事がありました。

一歩間違うと、OJTという「ほったらかし」になるというもの。この意味については自分も経験上痛いほどよくわかります。OJT担当される、されているみなさん、一読してみてはいかがでしょうか？

もうひとつ、企業研修の現場で、よく話題になるのが、ＯＪＴである。「わが社は、ＯＪＴで社員を鍛えているので、研修やセミナーには期待していない」という話しを聞く。しかし、この理想をを実現するには、ＯＪＴを担当する者が、次の３つの条件を備えていなくてはならない。
１．ＯＪＴの責任を担う自覚と意欲があること。
２．教えるスキルや能力が備わっていること。
３．育成の目標が明確に示されていること。

これがないままに、若者を現場に放り込み、あとは自助努力に期待する。これでは、「ほったらかし」である。

引用元: ソリューション営業プロフェッショナルＩＴ営業のための自分力養成講座: OJTという「ほったらかし」